| Titre : | Des causes de la violence au débriefing des situations critiques |
| Auteurs : | DREZE M. ; LECLERCQ C. |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | L'OBSERVATOIRE (n° 58) |
| Article en page(s) : | pp. 73-76 |
| Langues: | Français |
| Catégories : | VIOLENCE ; DEFINITION ; CAUSE ; GESTION ; ROLE DU TRAVAILLEUR SOCIAL ; METHODE |
| Mots-clés: | VIOLENCE ; DEFINITION ; CAUSE ; GESTION ; ROLE DU TRAVAILLEUR SOCIAL ; METHODE |
| Résumé : | "Le debriefing a pour finalité d'aider les personnes et l'organisation à ""digérer"" l'événement critique. Dans la foulée, il vise l'amélioration des compétences personnelles et collectives: il permet d'adopter des stratégies, des méthodes, des attitudes et des procédures adéquates en matière de gestion de la violence.|[...] moyennant la mise en place d'un dispositif de qualité, la méthode du debriefing peut influer sur la culture des organisations, en sorte de générer plus d'efficience au bénéfice de tous." |
| Note de contenu : | INTERVENANT, SCIENTIFIQUE |
Exemplaires
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| aucun exemplaire | |||||
