| Titre : | L’adhésion des employés à l'organisation chez McDonald’s (2006) |
| Auteurs : | WEBER H. |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Nouvelle revue de psychosociologie (n° 1, 2006/1) |
| Article en page(s) : | pp. 117-127 |
| Note générale : | biblio. |
| Langues: | Français |
| Catégories : | PSYCHOLOGIE ; TRAVAIL ; ORGANISATION ; MANAGEMENT ; STATUT ; TRAVAILLEUR ; MOTIVATION ; PERSONNALITE ; PSYCHANALYSE |
| Mots-clés: | ECONOMIE ; ORGANISATION ; TRAVAIL ; THEORIE ; TAYLOR ; INDUSTRIE ; HISTOIRE |
| Résumé : | À la suite de deux années passées à travailler chez McDonald’s et après avoir gravi les échelons hiérarchiques d’équipière polyvalente à responsable de zone, l’auteur s’attache à mettre en évidence le processus qui conduit une proportion non négligeable d’employés de la chaîne à profondément s’investir dans et pour l’entreprise. Cet article propose une théorisation du processus d’adhésion des employés à l’organisation en mettant en évidence des « correspondances psycho-organisationnelles » entre la structure psychique du sujet (selon une approche psychanalytique) et ce que l’organisation du travail au sein des restaurants et les pratiques managériales à l’œuvre dans l’entreprise permettent de combler comme aspirations inconscientes chez les employés. |
| Note de contenu : | INTERVENANT |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| CE998136 | REV PSYCHOSOCIOLOGIE | Bulletin | NADJA | Périodiques | En ligne Disponible |
