| Titre : | Changement de direction dans une institution ou au sein d’une équipe : enjeux et souffrances (2016) |
| Auteurs : | MEYNCKENS-FOUREZ M. |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | THERAPIE FAMILIALE (Vol. 37 n° 1) |
| Article en page(s) : | pp. 07-25 |
| Note générale : | biblio. |
| Langues: | Français |
| Catégories : | INSTITUTION ; STRUCTURE SOCIOSANITAIRE ; FONCTIONNEMENT ; ROLE ; GESTION ; MANAGEMENT ; ASPECT PSYCHOLOGIQUE ; SUPERVISION ; EQUIPE DE TRAVAIL |
| Mots-clés: | ETHIQUE ; RELATION SOIGNANT-SOIGNE ; PRISE DE DECISION ; EUTHANASIE ; LEGISLATION ; CONSENTEMENT AUX SOINS |
| Résumé : | Dans cet article, nous partageons nos réflexions sur les aléas liés au changement de personne à une fonction de direction. Nous envisageons successivement le contexte, les enjeux autour de l’engagement, l’arrivée du nouveau directeur et ses paradoxes pour aborder la question de sa légitimité et les « examens de passage » auxquels il doit faire face. Pour terminer, nous dirons quelques mots sur la supervision d’équipe dans ce contexte avant de conclure. |
| Note de contenu : | SCIENTIFIQUE |
Exemplaires
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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| aucun exemplaire | |||||
