| Titre : | Former au management les cadres de proximité : pour et avec quel engagement éthique ? (2006) |
| Auteurs : | BALAS-EZZEMZAMI J. |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Empan (n° 61, 2006/1) |
| Article en page(s) : | pp. 62-68 |
| Catégories : | RESSOURCE FINANCIERE ; GESTION DU PERSONNEL ; RELATION PROFESSIONNELLE |
| Mots-clés: | PREVENTION ; ABUS SEXUEL ; ENFANT ; PEDOPHILIE ; REPRESENTATION SOCIALE ; ENFANCE ; POLITIQUE DE PREVENTION ; SEXUALITE ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT SOCIAL |
| Résumé : | Le secteur vit une étape de réinvention qui oblige à repenser ses fondements implicites ou explicites. Le cadre de proximité devient un paradigme managérial des nouveaux enjeux: son positionnement hiérarchique pose la question de la répartition de la responsabilité, son positionnement de proximité renvoie à son nécessaire engagement éthique et à l'incontournable négociation des contraintes. Dans ce contexte, les compétences en management ne sont pas incrémentiels. La formation pose la question de l'idéologie des savoirs et la transmission. |
| Note de contenu : | SCIENTIFIQUE, INTERVENANT |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| CE997590 | REV EMPAN | Bulletin | NADJA | Périodiques | En ligne Disponible |
