Résumé :
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L'addiction au travail est un concept relativement récent, aux définitions encore floues. Reposant sur des modèles théoriques multiples, elle ne fait pas consensus à ce jour. Elle bénéficie par ailleurs d'une image positive, le travail étant fortement valorisé dans nos sociétés. A travers la présentation d'un cas clinique, et en nous appuyant sur le modèle trivarié des addictions proposé par Olivenstein, nous soulignons l'intrication de plusieurs facteurs de risque dans l'émergence de ce trouble. Il s'agit, d'une part, de facteurs individuels (quête de reconnaissance par le travail, lutte contre des angoisses, profil de personnalité), d'autre part, de facteurs liés à l'organisation du travail (rythmes, influence des nouvelles méthodes de management), et enfin, de facteurs liés au contexte socioculturel (rôle des technologies de l'information et de la communication, culte de la performance et de l'urgence). Des axes de prise en charge thérapeutiques sont proposés, associant modalités de soins communes aux autres addictions et aspects spécifiques.
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