| Titre : | Gestion des compétences : entre autonomie et activation (2019) |
| Auteurs : | Nicolas Jacquet, Auteur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | L'OBSERVATOIRE (n° 99, juin 2019) |
| Article en page(s) : | pp. 52-55 |
| Langues: | Français |
| Catégories : | POLITIQUE PUBLIQUE ; POLITIQUE POUR LES PERSONNES DEFAVORISEES ; LUTTE CONTRE LA PAUVRETE ; POLITIQUE DE L'EMPLOI ; MANAGEMENT ; EMPLOI ; COMPETENCE ; GESTION ; TECHNIQUE DE DEVELOPPEMENT PERSONNEL ; AUTONOMIE ; ACTIVATION ; TRAVAILLEUR ; RESPONSABILISATION ; PAUVRETE ; ENFANT EN DIFFICULTE |
| Mots-clés: | ETAT SOCIAL ACTIF ; CHOMEUR |
| Résumé : | On ne compte plus les institutions et organisations, qu’elles soient publiques ou privées, nationales ou supranationales, à but lucratif ou non, qui intègrent aujourd’hui la gestion des compétences au cœur de leurs pratiques et recommandations, au point d’en devenir un quasi « mantra ». Dans le cadre du marché de l’emploi et de la formation, notamment, la gestion des compétences est un mode managérial qui semble ne pas s’essouffler. Ce plébiscite auprès des acteurs politiques et institutionnels soulève toutefois certaines limites qu’il semble bon de remettre en perspective... |
| Public cible : | Intervenant |
| Catalogueur : | Nadja |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| NA010467 | REV OBSERVATOIRE | Bulletin | NADJA | Périodiques | Consultation sur place Exclu du prêt |
