Titre : | Les conditions paradoxales de la résistance au travail (2009) |
Auteurs : | LINHART D. ; LHUILLIER D. ; ROCHE P. |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Nouvelle revue de psychosociologie (n° 7, 2009/1) |
Article en page(s) : | pp. 71-83 |
Note générale : | biblio. |
Langues: | Français |
Catégories : | ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; TRAVAIL EN EQUIPE ; IDENTITE COLLECTIVE ; RESISTANCE AU CHANGEMENT ; ASPECT SOCIOLOGIQUE ; VALEUR SOCIALE ; MILIEU PROFESSIONNEL ; CONDITION DE TRAVAIL |
Mots-clés: | RESISTANCE |
Résumé : | La résistance au travail, ce peut être faire son travail selon les valeurs professionnelles, morales et sociales du collectif auquel on appartient. Dans les situations tayloriennes classiques, c’était ce type de résistance que l’on observait le plus souvent et on l’appelait le travail réel, par opposition au travail prescrit. Dans les entreprises modernisées, l’individualisation systématique et la précarisation subjective des salariés conduisent à des formes de résistance plus personnelles, plus éloignées des enjeux sociaux et politiques (au sens noble) de la société. Cet article tente d’expliciter, du point de vue sociologique, cette évolution à partir de cas empiriques. |
Note de contenu : | INTERVENANT, SCIENTIFIQUE |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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CE997238 | REV PSYCHOSOCIOLOGIE | Bulletin | NADJA | Périodiques | Consultation sur place Exclu du prêt |